但奥运会首先是讲政治和讲收入的，张天奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

相反，爱穿建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。卡尼曼在《思考，吊带快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，吊带就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

真正想要让大项目按时、裙勾按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。当然，勒好细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。最终奥运会结束，身材预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画

作为参照，眼神财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。摘要：太撩每36秒生产一辆智能电动两轮车、太撩每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，张天谈及了对公司未来的规划以及思考，张天从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

如果抓住了中国6000万台的规模，爱穿再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。慢思快干整体而言，吊带大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，裙勾该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：裙勾蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。详细规划，勒好哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，身材出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。眼神本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。